småstoff
4
Finansakrobatene
svindler mest
Den typiske svindler er en mann i
alderen 36-45 år med en lederstilling
innenfor fnans.
I 87 prosent av tilfellene er svindle-
ren en mann, og i over en tredjedel
av sakene har han en stilling enten i
mellomsjiktet eller i det øverste leder-
sjiktet. Ofte jobber han i fnansavde-
lingen, og typiske motiver er grådig-
het eller privatøkonomisk fallitt, viser
en undersøkelse gjengitt i Ukeavisen
Ledelse. Svindlerne har fått det let-
tere etter fnanskrisen. Strammere
budsjetter tvinger en del selskaper
til å kutte kostnader i kontrollfunk-
sjonene, heter det i undersøkelsen.
Det svenske magasinet Du&jobbet har spurt 2700 personer om hva de blir
stresset av på jobben. Her er svarene de fkk, i rangert rekkefølge:
1. Når jeg ikke rekker å gjøre en så god innsats som jeg ønsker (57 %)
2. Når oppgavene blir for mange (55 %)
3. Når teknikken ikke fungerer (47 %)
4. Når jeg blir urettferdig behandlet (35 %)
5. Når det er konfikter i arbeidsgruppen (34 %)
6. Ved omorganiseringer/endringsarbeid (30 %)
7. Når jeg må gjøre fere ulike ting samtidig (30 %)
8. Når familielivet og arbeidslivet kolliderer, f.eks. når man skal rekke
barnehagen (21 %)
9. Når sjefen ikke er tilgjengelig for spørsmål etc (19 %)
10. Når foretakets økonomi er dårlig/jobben trues (15 %)
To av tre ledere mener de har gjort en
feilansettelse, men få vil innrømme
det. En ansettelse koster bedriftene
fere hundre tusen kroner, noe som
kan være en medvirkende årsak til
at få vil vedgå at de har ansatt feil
person, viser en undersøkelse Respons
Analyse har utført for bemannings-
og rekrutteringsselskapet Proffce.
Arbeidsmarkeds
undersøkelsen er
gjort blant 992
ledere og 1222
arbeidstakere
uten lederstil-
ling. Grunnen til at
lederne mener de har
ansatt feil person, er
fere. Hele 77 prosent mener at den
de tilsatte ikke hadde de ferdighe-
ter og egenskaper som det ble gitt
inntrykk av på jobbintervjuet. 66
prosent mener at den ansatte ikke
har rett personlig karakter eller ikke
fungerer sosialt med øvrige ansatte,
28 prosent hadde ikke rett kompe-
tanse eller formelle fagkvaliteter. 20
prosent av lederne mener også at
en som slutter i løpet av det første
året er en feilansettelse.
Undersøkelsen viser dessuten at
over halvparten av oss har kolleger
vi vil bli kvitt. Hele 63 prosent har
svart at de har kolleger de vil bli
kvitt. Unge arbeidstakere misliker i
større grad sine medarbeidere – 70
prosent svarer at de jobber sammen
med noen de vil bli kvitt, mens bare
55 prosent av de som er 54 år eller
eldre misliker en kollega. Årsaken
til at de ikke liker kollegene, er at
de mener at de ikke fungerer sosialt
eller faglig i arbeidsfellesskapet.
Ekspertene oppfordrer bedriftene
til å bruke prøvetiden aktivt, og at
man i løpet av en normal prøvetid på
seks måneder bør kunne se om den
nyansatte er rett person for jobben.
Mange angrer
på ansettelser
Stressfaktorer på jobb