2121
Fremtiden er
på ingen måte
dyster i forhold til
arbeidsplasser, for
eksempel. Volumet
øker jo
Johan-Tomas Hegdahl,
direktør i Økonor
– Jeg tror vi i løpet av de neste årene
vil se en enorm strukturendring i
regnskapsbransjen, der vi vil få færre
og større aktører, og der de største
vil bli enda større. Om noen år vil
de fre-fem største sitte med 60-80
prosent av markedet, mener han.
Direktøren i Økonor er selv en
del av det han mener er «en klar
og tydelig trend». I mai ble Økonor
kjøpt opp av fnske Accountor
Group, som fra før av hadde
kjøpt Kvestor. Den
nye gruppen vil
samlet få 950
ansatte i Norge.
En
sakte
revolu-
sjon
– Jeg tror
vi er et godt
eksempel
på det som vi
kommer til å se
enda mer av i tiden
fremover. Vi kommer til å
satse på ytterligere oppkjøp
de neste årane i tiden fremover,
og det forventer jeg at aktører
som for eksempel Visma også vil
gjøre, sier han, og nevner kom-
petanse på internasjonalise-
De store
blir større
Johan-Tomas Hegdahl tror ikke det i fremtiden vil
være «liv laga» for små regnskapskontorer – selv om
det er disse som dominerer bransjen i dag.
ring som ett eksempel på kompetanse
som vil bli etterspurt – og som små
aktører har problemer med å levere.
– Veldig mange av de kundene en
regnskapsfører skal betjene, driver
internasjonal virksomhet i stor eller
liten grad. Disse kundene forventer
rett og slett at regnskapsføreren har
kompetanse på dette, sier han.
– Og du tror ikke at små regnskaps-
byråer kan skaffe seg det som er
nødvendig av kompetanse?
– Nei! Inter-
nasjonali-
seringen er
nemlig bare
ett eksempel
– det fnnes
mange andre
også. Totalt
sett blir det for
vanskelig, og jeg ser
derfor ikke noen frem-
tid for de små aktørene,
sier han.
Hegdahl tror ikke at «den
store strukturelle endringen»
nødvendigvis vil arte seg som
noen revolusjon.
– Jeg tror nok vi kan forvente
oss en fertrinnsrakett, som
starter med at fere små aktører
i samme region danner en
allianse og samarbeider i