kundemøte
28
TEKST:
ASTRI EDVARDSEN
FOTO:
RUNE STOLTZ BERTINUSSEN
Med en markedsandel på 53 prosent,
er Coop Oppdal SA en av de største
aktørene som driver handelsvirksom-
het i Sør-Trøndelag og Nord-Østerdal.
Hovedaktiviteten er salg av daglig-
vare, men samvirkelaget har også en
fot innen faghandel.
– I vår sammenheng er vi stor når
det gjelder omsetning og arbeids-
plasser. Netto omsetning er på 700
millioner kroner, og vi har 476 ansatte,
forteller Odd Fiske, økonomisjef i
Coop Oppdal.
– Samlet driver vi rundt 45 butikker.
Fordelingen mellom dagligvare og fag-
handel er cirka 75-25. Flere av butik-
kene våre er ikke direkte Coop-rela-
terte – vi har Gull & Gaver-forretninger
og butikker innenfor kjedene Expert,
Sport 1 og Match med flere. Medreg-
net en del eiendommer, har konsernet
rundt 70 avdelingsregnskaper.
Fusjonert seg stor
Opdal samvirkelag startet i det små i
1920, og vokste seg gradvis større. På
slutten av 90-tallet kom nærliggende
samvirkelag på døren og ønsket fusjon
med «storebror». Få år etter, i 2001,
skiftet samvirkelaget ham ved å danne
Coop Oppdal BA.
– Vi har fusjonert oss stor – bare i
perioden 2001-2010 har vi hatt rundt
10 fusjoner. Men vi ser gjerne at vi blir
enda større – det har vi både ressurser
og evne til, framholder Fiske.
Han forklarer at Coop Norge har
et mål om at dagens 125 samvirkelag
skal bli 20 store regionenheter – og at
Coop Oppdal er utpekt til å være ett
av disse.
– Vi har som regionlag gjort det
meste av jobben, men fusjoner er
selvfølgelig frivillige for hvert enkelt
samvirkelag og for tida har vi ikke
noen slike prosjekter på gang.
Vokser
Medlems- og omsetningstall fra de sju
siste årene viser stø vekst i Coop Opp-
dal. I 2010 var samvirkelagets resultat
før skatt 11,5 millioner kroner – en
forbedring på 2,9 millioner fra foregå-
ende år. Samme år økte salgsinntek-
tene med 0,9 prosent.
– I det siste året, etter finanskrisa,
har handelen bremsa opp litt i hele
Norge. Vi har merka det mest innenfor
faghandel. Dagligvaresalget har «rusla
greit», men veksten har vært svakere
enn ønsket, sier økonomisjefen.
Nylig bikket antall medlemmer og
eiere i Coop Oppdal over 19.000.
– Det spesielle med oss er at vi er
Coop Oppdal
på offensiven
En av Coops nøkkelverdier er nytenking. Nå snuser
Coop Oppdal på netthandel, i lys av noe trått salg.
– Vi må følge med i tida, og ikke la toget gå fra oss,
sier økonomisjef Odd Fiske.
Tenker nytt:
Coop Oppdal forsøker seg på nettbasert faghandel
highpoint.no – nettbutikk med salg av sport- og fritidsartikler,
Nå snuser vi på
netthandel ettersom
vi er opptatte av å
følge med i tida.