22
tema: konsolidering
Logoen har initialene etter gründer Jarle Tveit, som nå jobber
Tveit er nå syv ganger større enn sin nærmeste
konkurrent på Haugalandet. Oppkjøp av andre
regnskapsbyrå har vært en bevisst satsing for å kunne
møte fremtiden offensivt.
– Vi er akkurat der vi skal være, sier
administrerende direktør Jone Tveit, og
snakker både om størrelse og geografi.
Han står og poserer foran firmalogoen i
Tveits lokaler i Haugesund, og demon-
strerer selskapets slagord: faglig tyngde
og godt humør.
Siden han tok over ledelsen av
farens firma i 2001 har den autoriserte
regnskapsføreren kjøpt til sammen ni
selskap og fått inn 110 nye ansatte. De
ulike kontorene er spredt over Nord
Rogaland, Sunnhordland og Ryfylke.
Tveit er på få år blitt en dominerende
aktør vest i landet vårt.
De ulike kontorene er stort sett
beholdt geografisk. Selv om stor-
driftsfordeler er viktig, er nærheten til
kundene enda viktigere.
– Vi leverer kortreiste regnskap,
fastslår Tveit. Han vil ikke sentralisere
til større enheter. Han vil at kundene
skal fortsette å stikke innom de små
kontorene med sine ærend. Det
genererer som oftest enda flere opp
drag til selskapet. God kundedialog er
selve fundamentet for suksessen som
i fjor omsatte for over 95 millioner
kroner. De siste fem årene har over-
skuddet vært på mellom 7 og 10
millioner kroner hver eneste år.
Ikke på utkikk
Akkurat nå er ikke Tveit på utkikk etter
flere oppkjøp, bedyrer han. Selv om
tilbudene er mange nok. Kommer det
noe som er spennende, avviser han
ikke at det kan bli handel. Jone Tveit
er rett og slett der at han kan kjøpe
det han har lyst på. Nå har selskapet
den størrelsen og det handlingsrom-
met det trenger for å takle fremtidens
utfordringer. Selskapet vokser i takt
med en region i kraftig vekst.
– Franchise har aldri være en løsning
dere har vurdert?
– Nei, skal du ha kontroll må du
eie, svarer Tveit kontant. Han er også
bevisst på at oppkjøpene ikke må
være for store. Den største enheten
som har kommet inn har hatt 20
ansatte. Viktigere enn pris på selve
selskapet, er kostnadene det vil kreve
å få den nye enheten integrert i Tveit.
– Vi kan ikke kjøpe opp uten å ha
kapasitet til å foreta en god inn
lemming av de nye medarbeiderne
og deres portefølje hos oss. Jo større
enhet du kjøper opp, jo lengre tid
tar det å endre deres kultur til vår,
forklarer direktøren, som også har
brandet selskapet annerledes etter at
han tok over. Ordet regnskap brukes
ikke lenger, selv om selskapet egentlig
heter Tveit Regnskap AS. Dette er helt
bevisst. Tveit skal forbindes med mye
mer enn bare regnskap.
Konstant vekst
Selskapet har mer eller mindre alltid
vært i vekst. Helt siden Jone Tveit
bokstavelig talt tok sine aller første
skritt direkte inn i regnskapsbransjen.
Tveit regnskap AS lå da hjemme i Tveit-
familiens stue.
– Jeg tenkte vel aldri at regnskap var
noe for meg, men jeg vokste jo opp
blant kundene våre, smiler han. Da
han ble født i 1973 hadde foreldrene
Jarle og Marit drevet regnskapskontor
hjemme på gården i Skjold i Vindafjord
Kjøper det
han har lyst på
