portrett
14
Noen kommer til å forsvinne.
Det er ingen tvil om det.
For å klare det trengte de mer muskler.
– Vi har alltid kommunisert godt
med Visma, Øystein Moan og jeg har
hatt årlige samtaler opp igjennom.
Noe av det de har snakket mye om
er den nettbaserte E-fakturatjenesten
Visma Autoinvoice, og hvordan DI og
Visma kunne utnytte dette produktet
sammen.
– For DI var det viktig å få tak i
tilstrekkelige ressurser for å utvikle
videre det vi hadde skapt. Alene kunne
DI kanskje levd godt en fire-fem år til,
men så ville vi begynt å slite, mener
Sletten.
D
enne strategiske beslutnings-
prosessen vet Sletten flere av
kundene hans sitter med nå.
– Endringen som foregår
i regnskapsbransjen er
den største jeg til nå har
sett i mine snart 40 år som
leverandør til bransjen,
sier Sletten. Han vet at mange mener
det har vært ropt «ulv» lenge.
– Ennå er det slik at de fleste regn
skapskontor ikke merker så mye til
denne utviklingen. De må fortsatt
avvise kunder av kapasitetshensyn.
Men EHF-standarden som ble innført
av det offentlige i fjor er en katalysator
for den videre utviklingen. Tempoet på
automatiseringsprosessen øker. Snart
er alle transaksjoner helautomatiske.
Ingen bedriftsleder vil ha behov for å
få et regnskapskontor til å håndtere
dette manuelt, når han kan kjøpe auto
matiserte tjenester billigere. Samtidig
vokser det ikke bare fram ny tekno-
logi. Det vokser fram en ny genera-
sjon bedriftsledere som er vant til å la
teknologien håndtere mest mulig.
Sletten har snakket seg varm nå, og
han gestikulerer ivrig.
Han definerer Visma som det mest
spennende programvarehuset i Norden
og viser til den omfattende utviklings-
jobben som foregår i selskapet.
– Akkurat nå er det automatisering
som engasjerer meg aller mest. Jeg har
ingen fasit for hva som bør gjøres eller
ikke gjøres framover for regnskaps-
bransjen. Men vi i Visma jobber for å
finne løsninger som vil gjøre transaksjo-
nene enda enklere elektronisk for regn-
skapsførerne, og for at vi skal ha de
foretrukne transaksjonsløsningene. Så
vil tiden vise hvem som klarer omstillin-
gen og hvordan. Det er en avgjørende
tid vi er inne i. Noen regnskapskontor
kommer til å forsvinne. Det er ingen tvil
om det. Men mange vil se mulighetene
og utvikle seg deretter.
S
letten finner det merkelig at
Norge er en sånn sinke i forhold
til resten av Norden når det
gjelder elektronisk kommunikasjon.
− Altinn er Norges kroneksempel, der
har vi vært i front. Men ut over det er
alle andre nordiske land mye flinkere
enn oss til for eksempel automatise-
ring.
I Visma diskuterer de omtrent daglig
hvordan markedet utvikler seg. De ser
med interesse på hvordan bankene
bygger seg opp med egne regnskaps-
kontor, og egne transaksjonsløsninger.
− Det er vel trolig at regnskapsmar-
kedet deler seg i to etter hvert. Enkelte
byrå vil satse på å levere den mest
effektive og standardiserte produk-
sjonen til lavest mulig pris. De vil tilby
kundene sine skybaserte løsninger for
utstrakt selvbetjening. Dette vil tiltale
