15
Rollen min nå er mye friere,
og jeg får jobbe med utvikling.
Det mest spennende av alt!
mange yngre bedriftsledere. Slike regn-
skapsbyrå kan sikkert mer og mer bli
distribusjonskanal for teknologi, nesten
et softwareselskap, og være en viktig
rådgiver ved valg av forretningssystem.
D
en andre delen av markedet
tror Sletten tas av de regn-
skapsførerne som klarer å by
på noe ekstra: Som er gode på kunde-
dialog, som yter personlig service, og
fikser det meste innenfor økonomi i
tillegg til å føre regnskap.
− Disse vil kunne legge vekt på råd-
giving og spesialisert kompetanse. Den
gode klassiske regnskapsføreren som
har overblikket og kompetansen vil nok
for mindre bedrifter kunne erstatte
mye av jobben som revisor tradisjonelt
har gjort, påpeker Sletten. Øystein
Moan har lansert tittelen økonomi
butler på rollen regnskapsføreren kan
ta.
Det er alltid risikabelt med spå
dommer, men Sletten kjenner seg
sikker på at mye av produksjonen for
regnskapsførerne blir
automatisert.
− Regnskapsføreren vil
måtte overvåke transak-
sjonene og gripe fatt i
unntak og avvik. Prisen de kan ta for
slike tjenester blir nok lavere, men
tiden som automatiseringen vil spare
dem for kan utnyttes for den som er
utadvendt og kundeorientert nok til å
være en sparringspartner for kunden.
De fleste bedriftsledere savner noen
å tenke høyt sammen med. Og særlig
i små og mellomstore bedrifter er det
mange ledere som trenger noen å spille
ball med om strategiske valg, påpeker
Sletten.
Han tror kundene vil kreve mer
dialog enn tidligere og en følelse av at
regnskapsføreren tar vare på dem.
Selv mener han at han personlig
vanskelig kunne blitt bedre ivaretatt
enn der han jobber nå.
− Jeg er en del av gruppen som
bestemmer Vismas strategi som leve-
randør og samarbeidspartner til regn-
skapsbransjen i alle land hvor Visma er,
men jeg har ikke personalansvar lenger.
Å jobbe med personalet var noe av det
jeg likte aller best tidligere. Men rollen
min nå er mye friere, og jeg får jobbe
med forretningsutvikling. Det mest
spennende av alt! sier Sletten, som
nå har tittelen Business Development
Manager i Visma Software AS. Han er
full av energi, og røper at det skyldes
to ting ved siden av gleden ved å jobbe
som han gjør: En tredemølle og et
flygel.
– Jeg har begge deler hjemme, og
det er for meg viktig rekreasjon.
Han kaller det rekreasjon, ikke
avkobling.
Steinar Sletten er så definitivt fort-
satt koblet på.
